一季度，
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，赤峰柴矿公司牢靠树立“降本就是创效”的头脑，
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，将开源节约、降本挖潜落到实处，
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，一直提升公司精益治理水平，
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，累计实现降本增效900余万元。。。。。。

宣布道育 发动全员加入

周全贯彻落实集团2022年岁情会精神，
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，围绕“挖潜增效、节支降本、提质增效”开展宣布道育，
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，使宽大员工充分熟悉生产本钱、经济效益与员工收入的关系，
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，强化质量意识，
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，厉行勤俭节约，
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，起劲加入节支降耗、修旧利废等事情，
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，形玉成员节支降耗、提质增效的浓重气氛。。。。。。

剖析指标 人人扛起责任

坚持“抓大不放小”，
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，从大处着眼、小处入手，
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，下发《赤峰柴矿公司降本增效事情实验方案》，
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，细化剖析各项指标，
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，强化可控本钱用度的预算管控。。。。。。将提高原矿品位、优化工程投资、降低物能耗等重点管控目的落实到各部分责任状指标中，
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，让提质增效事情有目的、有责任、有审核。。。。。。一季度，
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，赤峰柴矿公司压减物资采购本钱54万元，
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，节约融资用度129万元。。。。。。

节开并举 全方位齐头并进

加大修旧利废、小改小革力度，
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，在安排事情时充分思量质料装备接纳复用，
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，在作业妄想中科学制订接纳复用妄想。。。。。。在本钱管控方面，
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，既在“压”上下功夫，
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，又在“挖”上做文章，
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，深入挖掘税费妄想、内部审计等降本增效空间。。。。。。一季度，
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，高新手艺企业节税610万元、工程结算审减8.62万元；；；；使用毛石回填取代碎石胶结充填，
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，节约充填本钱96万元；；；；通过修旧利废、小改小革节约本钱26万元。。。。。。