近段时间以来，
，，福建源鑫公司把学习宣传、贯彻落实“一法两规程”作为目今和以后一个时期主要使命，
，，运用“三个+”模式推动“一法两规程”宣贯事情周全睁开，
，，在全矿规模内形成学法、懂法、遵法和用法的优异气氛。。。。。。

“线下+线上”，
，，宣贯气氛更浓重。。。。。。线下，
，，在新修订的“一法两规程”正式施行前，
，，公司已制订下发了学习宣贯实验方案，
，，在各矿区、车间、办公楼等场合普遍悬挂学习宣贯横幅，
，，为高级主管以上职员发放“一法两规程”单行本，
，，要求职能部室主管以上职员、生产单位一线治理职员、特种作业职员以及外委施工单位认真人、清静治理职员对举行全文誊录。。。。。。线上，
，，充分使用户外LED屏幕、食堂电视循环播放“一法两规程”解读视频，
，，使员工在事情之余学习寓目；；开展“新规日推”学习活动，
，，天天在钉钉办公群推送“一法两规程”知识举行普及。。。。。。通过以上步伐，
，，起劲让全体员工在耳濡目染中越发知法懂法，
，，为清静生产打好坚实理论基础。。。。。。

“培训+考试”，
，，学习效果有包管。。。。。。以全员清静手艺提升活动以及清静生产“大学习、大培训、大考试”专项行动为强力抓手，
，，分期、分批、分重点举行“一法两规程”培训，
，，围绕修改内容，
，，连系理论叙述、案例剖析举行专题授课；；各级清静专管职员组成宣传服务队走进生产一线、车间现场解说“一法两规程”内容；；先后以“线上+线下”方式组织4次集中考试，
，，将考试效果举行转达并严酷赏罚，
，，实现了培训教育全笼罩、效果磨练全笼罩。。。。。。为增强员工学习兴趣，
，，扩大学习宣贯笼罩面，
，，组织开展不准时间、未必所在的赢取“清静餐券”随机问答活动，
，，以更多立异性的方式往纵深推进宣贯事情睁开。。。。。。

“对标+落实”，
，，现场治理再升级。。。。。。对标新修订的“一法两规程”，
，，公司先后以多部分联动、各专业组成检查小组方式对全矿清静生产情形开展周全巡视检查，
，，对劳动；；ぁ⒐┡涞纭⑻嵘⑼阜纭⒍鹱饕怠⑾娜“四防”等要害环节、重点部位隐患排查治理再深化、再提标，
，，强化查改力度和提防步伐包管事情，
，，做到职责明晰、使命详细、责任到人、事情到位，
，，起劲实现从“零事故”到“零隐患”的转变。。。。。。